16 Mar 2016

ေမး ။ ။ ဆရာ့ရဲ႕ ေရွ႕ေလွ်ာက္ Business Plan ေလးေတြ သိခ်င္ပါတယ္ဆရာ။

ေျဖ ။ ။ မဂၤလာပါ ညီေလးေရ။ ကိုယ္က ၈၇ ခုႏွစ္မွာ ဆရာဝန္ ဘြဲ႕ ရျပီးေတာ့ အာရွေတာ္ဝင္ကို ၂၀ဝ၀ မွာ စခဲ့တယ္။ အခုဆိုရင္ အာရွေတာ္ဝင္သက္တမ္း ၁၆ ႏွစ္ရွိခဲ့ပါျပီ။ အာရွေတာ္ဝင္ မဖြင့္ခင္ ၁၉၈၅ ကတည္းက 
ေတာ္ဝင္ေဆးခန္းဖြင့္ခဲ့တယ္။ အဲဒါဆိုေတာ့ ကိုယ္ က်န္းမာေရးေစာင့္ ေရွာက္မႈ ေလာကထဲမွာ က်င္လည္ခဲ့တာ ၁၉၈၅ ကစခဲ့ျပီး အခု ၂၀၁၆ ဆိုေတာ့ ၃၁ ႏွစ္ရွိခဲ့ျပီေပါ့။ က်င္လည္ခဲ့ေတာ့ မီဒီယာ ေပါင္းစံုနဲ႔ ေတြ႕ခဲ့တယ္ေပါ့ေလ။ မီဒီယာ 
ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ ကိုယ့္ရဲ႕ အင္တာ ဗ်ဴးေတြပါခဲ့တယ္။ ကိုယ္ကေတာ့ အခုနက ညီေလးေမးတဲ့ေမးခြန္းကို သေဘာက်တယ္။
အာရွေတာ္ဝင္ ေအာင္ျမင္တာေတြ ဘာ ေတြကို ေျပာမယ့္အစား ေရွ႕ေလွ်ာက္ဘာ လုပ္မလဲဆိုတာေပါ့။ ကိုယ္တို႔ရဲ႕ ဘဝ သက္တမ္းလိုပဲ ေမြးဖြားျခင္းနဲ႕ ေသဆံုး ျခင္းရွိသလို စီးပြားေရးေလာကမွာလည္း အစအဆံုးရွိတယ္။ 
စီးပြားေရးေလာက က ေနထြက္ခြာျခင္းေပါ့။ ကိုယ့္အေနနဲ႔ကေတာ့ စီးပြားေရးေလာက ကေန ေပ်ာ္ရႊင္စြာထြက္ ခြာျခင္းကို သေဘာက် တယ္။
အခုန ညီေလးေမးသလို အာရွေတာ္ဝင္ရဲ႕ ေရွ႕ေလွ်ာက္ Business Plan ကဘာေတြရွိလဲဆိုေတာ့ အခု ေဘးမွာ အာရွေတာ္ဝင္ရဲ႕ area 3 လုပ္ေန တယ္။ area ၁ ကို ၂၀ဝ၀ ျပည့္ႏွစ္မွာ စလုပ္ခဲ့တယ္။ ၂၀ဝ၀ ျပည္ႏွစ္ကေနျပီး ေတာ့ ၂၀ဝ၅ ခုႏွစ္ထိ ခုတင္ ၁၀ဝ နဲ႔လံု ေလာက္တယ္။ ၂၀ဝ၅ က်ေတာ့ ခုတင္ ၁၀ဝ နဲ႔ မလံုေလာက္ေတာ့ဘူး။ အဲဒါနဲ႔ area ၂ ဆိုျပီးေတာ့ area ၁ ေဘးနားမွာ ခုတင္ ၁၀ဝ ထပ္လုပ္တယ္။ အဲဒါနဲ႔လည္း အခု မေလာက္ေတာ့ ေနာက္ထပ္ ခုတင္ 
၁၀ဝ ထပ္တိုးခ်ဲ႕မယ္ေပါ့။ ဒါကေတာ future plan ေပါ့။ ေနာက္ထပ္အစီအစဥ္ ေတြလည္း ရွိပါေသးတယ္။ အမွန္အတိုင္းေျပာရရင္ ေတာ့ ဆရာ ဒီေနရာေလးနဲ႔က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈကို အားမရေသးဘူးေပါ့ေလ
ဘာျဖစ္လို႔လည္း ဆိုေတာ့ ကိုယ္တို႔က်န္းမာ ေရးေစာင့္ေရွာက္မႈနယ္ပယ္က ေတာ္ေတာ္ က်ယ္ဝန္းတယ္။ လုပ္ရမယ့္ scope ေတြ ကလည္း မ်ားတယ္ဆိုေတာ့ေလ။ လက္ ရွိ ဒီအာရွေတာ္ဝင္ ေနရာကေန အျပင္ကို ထြက္ျပီးေတာ့ 
ေနာက္ထပ္ တကယ့္ (international hospital) တစ္ခုကို ကိုယ္လုပ္ဖို႔ အစီအစဥ္ရွိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ေျမေနရာ ရွာတုန္းပါပဲ။ အဲဒါေလးကေတာ့ အနာ ဂါတ္အစီအစဥ္ေပါ့ေလ။
ဒါေပမယ့္ business ၾကီးပဲ ကိုယ္မေျပာ ခ်င္ဘူး။ စီးပြားေရးေလာကကို ဝင္မယ့္ သူေတြအားလံုးက ကိုယ္အခုနက ေျပာ သလိုပဲ ကိုယ္တို႔စခဲ့တယ္။ ဆက္လက္ျပီး ေတာ့ ခ်ီတတ္ေနတယ္။ ကိုယ္ဆို စီးပြား ေရးလုပ္တာ ႏွစ္ေပါင္း ၃၀ 
ေက်ာ္ျပီေပါ့။ အသက္ေတြလည္း ၅၀ ေက်ာ္လာျပီ။ ၅ထိပ္စီးေပါ့ေလ။ သိပ္မၾကာခင္ ၆ ထိပ္စီး ျဖစ္ေတာ့မယ္။ ကိုယ္ထင္ပါတယ္။ ကိုယ္ ၆ ထိပ္စီးေလာက္ျဖစ္ရင္ေတာ့ စီးပြားေရး ေလာကထဲကေန happy ending နဲ႔ နားေတာ့မယ္လို႔ 
မွန္းထားပါတယ္။

ေမး ။ ။ နားျပီးသြားရင္ေရာ ဆရာ ဘာေတြဆက္လုပ္မလဲ။

ေျဖ ။ ။ ကိုယ္အာရွေတာ္ဝင္ စလုပ္ ကတည္းက ဒီအာရွ ေတာ္ဝင္ေအာင္ျမင္မႈ ဟာ ဗုဒၶ ဘာသာ ရဲ႕အဆံုးအမနဲ႔ သက္ ဆိုင္တယ္လို႔ထင္တယ္။ အထူးသျဖင့္ ကိုယ္
ေမတၱာတရားကို အရမ္း ယံုၾကည္တယ္။ ေမတၱာတရားကို ဘာလို႔ယံုၾကည္သြားလဲ ဆိုေတာ့ ဆရာေတာ္ၾကီးေတြရဲ႕ အဆံုးအမ ကို ကိုယ္ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသား လုပ္က တည္းက နာခံခဲ့ပါတယ္။ သီတဂူဆရာ ေတာ္ၾကီးရဲ႕ 
ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသား လုပ္ တာ ၂၀ဝ၂ ခုကတည္းကဆိုေတာ့ အခု၁၄ ႏွစ္ရွိျပီေပါ့။ သီတဂူဆရာေတာ္ၾကီးရဲ႕ ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသားမလုပ္ခင္တုန္းက ၂၀ဝ၁ ခုႏွစ္ေလာက္မွာ ကိုယ္ သာမည ဆရာေတာ္ရဲ႕ ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသာ လုပ္ခဲ့ 
တယ္။ ဒါေပမယ့္ ၂ ႏွစ္ေလာက္ပဲလုပ္ လိုက္ရတယ္။ (သာမညဆရာေတာ္ႀကီး ၂၀၁၃ မွာ ပ်ံလြန္ေတာ္မူသြားတယ္) ျပီး ေတာ့ အခု သီတဂူဆရာေတာ္ၾကီးရဲ႕ ဘုန္း ၾကီးေက်ာင္းသား လုပ္တယ္ဆိုေတာ့ ဘုန္း 
ၾကီးေက်ာင္းသားလုပ္သက္ေတာ့ အခု ၁၆ ႏွစ္ေက်ာ္ျပီ ဆိုေတာ့ ဒီ ဗုဒၶ တရားရဲ႕ အဆံုးအမရတာေပါ့။ ေလာကၾကီးမွာ လူ တိုင္းက ႏွစ္တစ္ရာအတြင္းမွာ လူေတြ အားလံုးကေသရမွာပဲ။ ဒါေပမယ့္ တကယ္ တမ္းျပန္ၾကည့္လိုက္ရင္ 
အခုတျဖည္းျဖည္း ခ်င္း သာသနာေပၚျပီးကတည္းက စျပီး ေတာ့ အခု ႏွစ္ ၁၀ဝ ေတာင္မေနရေတာ့ ဘူး။ သာသနာႏွစ္ေတြက ႏွစ္တစ္ရာ ျမင့္တတ္လာေလေလ လူ႔ရဲ႕ သက္တမ္းတစ္ ႏွစ္ေလ်ာ့ေလေလပဲဆိုေတာ့ အခု ပ်မ္းမွ် သက္တမ္းက သာသနာႏွစ္က ၂၆၀ဝ ဆို ေတာ့ လူ႔ရဲ႕သက္တမ္းကလည္း ၂၆ ႏွစ္ ေလာက္ေလ်ာ့သြားေတာ့ ပ်မ္းပ်အသက္က ၇၄ႏွစ္ ၇၅ ႏွစ္ သက္တမ္းပဲရွိေတာ့တယ္ ေပါ့။ အဲဒီေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ဆရာ သီတဂူ ဆရာေတာ္က အျမဲတမ္းေျပာတယ္။ 
မင္းေသရင္ဘာေတြယူသြားမွာလဲ ?
မင္းမေသခင္ဘာေတြထားခဲ့မွာလဲ ? 
အဲဒီေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ စီးပြားေရးလုပ္ရင္းနဲ႔ ယူသင့္ယူထိုက္တဲ့ ကုသိုလ္တရားေတြကို ယူသြားမယ္။ ထားသင့္ထားထိုက္တဲ့ ဘဝ သမိုင္းမွတ္တိုင္ေကာင္းေတြကို ထားသြား မယ္လို႔ ရည္ရြယ္ထားပါတယ္။

ေမး ။ ။ ဟုတ္ကဲ့ဆရာ အခုဆရာအာရွ ေတာ္ဝန္ေဆးရံုကို လက္ရွိ စီမံခန္႔ခြဲမူကို ဘယ္လိုလုပ္ေနလဲ။ ျပီးေတာ့ဆရာ (၆) ထိပ္စီးေရာက္ရင္ အနားယူမယ္ ေျပာတဲ့ အတြက္ေၾကာင့္ ဘာအစီအစဥ္ေတြနဲ႕ဘယ္ လိုထားခဲ့မလဲ 
နည္းနည္းသိခ်င္ပါတယ္။

ေျဖ ။ ။ အခုကြၽန္ေတာ့္အသက္က (၅၂) ျပည့္သြားျပီဆိုေတာ့ (၅၃)ထဲမွာေပါ့ေလ။ ကြၽန္ေတာ္က မွန္တာကိုေျပာရင္ အခုလက္ ရွိကေတာ့ ဒီမွာ မန္ေနဂ်င္း ဒါရိုက္တာ ဆိုေတာ့ daily operation ကိစၥေတြ အားလံုးကို 
အာရွေတာ္ဝင္မွာ ႒ာနၾကီး (၇) ခုနဲ႔ ဖြဲ႔စည္းတည္ေဆာက္ထားတယ္။ အဲဒီ ဌာန (၇) ခုစလံုးက ကြ်န္ေတာ္နဲ႔ အားလံုး ပတ္သက္ေနတယ္။ အဲဒီေတာ့ အာရွေတာ္ ဝင္မွာ အဓိက တာဝန္အရွိဆံုးသူကလည္း ကြ်န္ေတာ္ျဖစ္ေနတယ္။ 
အဲဒါၾကီးကို ကြ်န္ေတာ္ ထမ္းေဆာင္ရင္းနဲ႔ နည္းနည္း ေတာ့ ပင္ပန္းလာတယ္။ အသက္အရြယ္ ကစကားေျပာလာတာလည္း ပါလာတာ ေပါ့။ 
အဲဒီေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ ကိုယ္တိုင္ စီမံ တာကေနျပီးေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ အေနနဲ႔ Board of director ထဲမွာပဲ Non-executive Director အေနနဲ႔ပါမယ္။ ျပီးရင္ ကြ်န္ေတာ္ အာရွေတာ္ဝင္ကို အခုနေျပာသ လို 
အင္တာေနရွင္နယ္ ေဆးရံုအျဖစ္ ေျပာင္းခ်င္တဲ့အခါမွာ တကယ့္ Management ကြ်မ္းက်င္တဲ့ CEO တစ္ေယာက္ ေတာ့ ရွာရမွာေပါ့ေလ။ ေနာက္တစ္ခုက အခုကြ်န္ေတာ္တို႔ share holder ေတြက အာရွေတာ္ဝင္မွာ Management 
ထဲမွာပါ ေနတယ္။ ကြ်န္ေတာ္က တကယ္လို႔ အာရွ ေတာ္ဝင္ တစ္ခုျပီးတစ္ခု တိုးခ်ဲ႕လိုက္လို႔ ရွိရင္၊ ေနာက္ပိုင္း change of hospital ေတြျဖစ္လာရင္ ရွယ္ယာဟိုဒါေတြက ရွယ္ ယာဟိုဒါသက္သက္ ၊ ဒါရိုက္တာထဲမွာပဲ ပါရင္ပါ၊ 
ကြ်န္ေတာ္ေျပာခ်င္တဲ့ သေဘာ က Management နဲ႔ Governance နဲ႔ကို ခြဲလိုက္မယ္။ ရွယ္ယာဟိုဒါေတြက Governance အပိုင္းပါမယ္။ ရွယ္ယာဟိုဒါ မဟုတ္ဘဲနဲ႔ Professional skill ကြ်မ္း က်င္တဲ့သူေတြက 
ဆက္ျပီးေတာ့ ကြ်န္ ေတာ့ေနရာမွာ တျဖည္းျဖည္းခ်င္း အခု ကြ်န္ေတာ္ေမြးထားတဲ့ အခုအာရွေတာ္ဝင္ မွာ လုပ္သက္ရင့္တဲ့ ဆယ္ႏွစ္ေက်ာ္ ဆယ့္ ငါးႏွစ္ လုပ္သက္ရင့္တဲ့ မန္ေနဂ်ာေတြ၊ စီနီယာမန္ေနဂ်ာေတြက GM ျဖစ္လာ တယ္။ 
အဲဒီလူေတြက တျဖည္းျဖည္းခ်င္း အေပၚ Level ယူလာျပီးေတာ့ ကြ်န္ေတာ့ ေနရာ အစားထိုးလိုက္ရင္ ကြ်န္ေတာ္ထင္ ပါတယ္ ကြ်န္ေတာ္တို႔က Daily operation ကို လုပ္စရာမလိုေတာ့ဘဲနဲ ႔ Governance အပိုင္းကိုပဲ 
ကြ်န္ေတာ္ လုပ္လိုက္ မယ္။ တျဖည္းျဖည္းခ်င္း ကြ်န္ေတာ့ရဲ႕ Management ပါဝင္ပတ္သက္မႈကို ေလွ်ာ့ သြားဖို႔ စီစဥ္ထားပါတယ္။

ေမး ။ ။ အဲဒီလိုလုပ္မယ္ဆိုရင္ ႏိုင္ငံျခား က ကြ်မ္းက်င္တဲ့ CEO ေတြကို ငွားဖို႔ ရွိလား။ ဒါမွမဟုတ္ ဒီမွာ ဆရာသင္ထား တဲ့သူေတြကိုပဲ ေသခ်ာသင္ျပီးေတာ့ သူတို႔ နဲ႔ပဲ ထားခဲ့ဖို႔ရွိလား။

ေျဖ ။ ။ အဲဒါကေတာ့ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ႏိုင္ ငံၾကီးက ေျပာင္းလဲလာတယ္။ အခုဆိုရင္ လႊတ္ေတာ္ အသစ္ ေပၚလာတယ္။ မၾကာခင္ အစိုးရသစ္ျဖစ္လ ာေတာ့မယ္ ။ ေပၚလစီအသစ္ေတြကလည္း ေပၚထြက္ လာဦးမွာပါ။ အဲဒီအခ်ိန္မွာ 
လုပ္ပိုင္ခြင့္ အခြင့္အလမ္း ေတြေပၚလာမယ္။ တကယ့္ hospital management ကိုကြ်မ္းက်င္တဲ့သူက foreign country ကလာခ်င္ လာမယ္။ အဲဒီမွာ Myanmar citizen ျဖစ္ရင္လည္း ျဖစ္မယ္။ oversea က 
ႏိုင္ငံျခားသားျဖစ္ရင္လည္း ျဖစ္မယ္။ ဒါမွမဟုတ္ လက္ရွိလူထဲက တကယ္တမ္း Management ကို ကြ်မ္းက်င္ျပီး လက္လႊဲလို႔ရတဲ့သူ လည္းျဖစ္ရင္ျဖစ္မယ္။ ဒါကေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ အေျခ အေနေပၚမူတည္ျပီးေတာ့ ကြ်န္ေတာ့္ေနရာကို 
လႊဲေပးဖို႔ အစီအစဥ္ရွိပါတယ္။

ေမး ။ ။ အာရွေတာ္ဝင္ စတင္တည္ ေထာင္တဲ့အခ်ိန္တုန္းက ဆရာ့ရဲ႕ စီးပြား ေရးအျမင္ေလးနဲ႔ အေတြ႕အၾကံဳေလးေတြ ကို အက်ဥ္းခ်ံဳးေလးေျပာျပေပးပါဦး။

ေျဖ ။ ။ အဲဒါကေတာ့ ကြ်န္ေတာ္အ ျမဲတမ္းေျပာေနၾကပါ။ အာရွေတာ္ဝင္အ ေၾကာင္း ေျပာရမယ္ဆိုရင္ ေတာ္ဝင္ေဆး ခန္းက မပါမျဖစ္ပါ။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ ေတာ္ဝင္ေဆးခန္းက တကယ့္ အာရွေတာ္ ဝင္ေဆးရံုၾကီး 
ေအာင္ျမင္ဖို႔အတြက္ ေတာ္ ဝင္ေဆးခန္းက တကယ့္ ေဖာင္ေဒးရွင္းပါ ပဲ။ ေတာ္ဝင္ေဆးခန္းအေၾကာင္းေျပာရင္ လည္း ကြ်န္ေတာ့္ မိဘႏွစ္ပါးအေၾကာင္းက မပါမျဖစ္ပါ။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ မိဘႏွစ္ ပါးလံုးက ကြ်န္ေတာ္ကို ဆရာဝန္တစ္ 
ေယာက္ အရမ္းျဖစ္ေစခ်င္တယ္။ ကြ်န္ ေတာ္မွာအစ္မ ၄-ေယာက္ရွိတယ္။ အစ္မ အႀကီးဆံုးနဲ႔ ဒုတိယအစ္မၾကားမွာ အစ္ကို တစ္ေယာက္ေမြးခဲ့တယ္။ ဒါေပမယ့္ ၇-လ အရြယ္မွာ ေဆးထိုးမွားလို႔ ဆံုးသြားခဲ့ တယ္။ ဒါေၾကာင့္မိဘႏွစ္ပါးက 
သား သမီးထဲမွာ ဆရာဝန္ပါေစခ်င္တာေပါ့။
ကြ်န္ေတာ္က ငယ္ငယ္က မႏၱေလးတိုင္း ေဒ'ႀကီးထဲက ျမင္းျခံျမိဳ႕ေလးမွာ ၾကီးျပင္းခဲ့ တယ္။ သတၱမတန္းအထိ ျမင္းၿခံမွာ ပညာ သင္ခဲ့တယ္။ အ႒မတန္း (၈) တန္းေရာက္ 
ေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ ရန္ကုန္ကို ေျပာင္းလာ တယ္။ အတိုေျပာရရင္ (၈) တန္းမွာ ရန္ ကုန္ေရာက္ျပီးေတာ့ (၁၀) တန္း ၿပီးတဲ့အ ခါမွာ ကြ်န္ေတာ္တို႔တုန္းက ေဒသေကာ လိပ္ေတြ ရွိေသး တယ္။ အဲဒါျပီးမွ ကြ်န္ ေတာ္တို႔ 
ေဆးတကၠသိုလ္တတ္ရတယ္။ 
အဲဒီမွာ ကြ်န္ေတာ္ ေဆးတကၠသိုလ္ဝင္ တယ္။ ဆရာဝန္ျဖစ္တယ္။ ဆရာဝန္မျဖစ္ ခင္ေလးမွာ ကြ်န္ေတာ့္အေဖက မင္းဆရာ ဝန္ျဖစ္ေတာ့မယ္။ အဲဒီေတာ့ မင္းအတြက္ ေဆးခန္းေလးတစ္ခန္းကို ျမိဳ႕ထဲမွာ ငါလုပ္ ေပးမယ္ဆိုျပီးေတာ့ 
လမ္းမေတာ္ၿမိဳ႕နယ္ထဲ က ၁၅-လမ္းထိပ္မွာ ေတာ္ဝင္ေဆးခန္း ေလး လုပ္ေပးတယ္။ ကြ်န္ေတာ့္အမတစ္ ေယာက္ကလည္း ဆရာဝန္ပဲ။ အဲဒီမွာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ေမာင္ႏွစ္မႏွစ္ေယာက္ထိုင္ တဲ့ ေတာ္ဝင္ ေဆးခန္းေလးကေနျပီးေတာ့ ေနာက္ဆံုး ဆရာဝန္ၾကီးေတြထိုင္တဲ့ OPD တကယ့္ကို diagnosis center နဲ႔ specialist clinic ျဖစ္ေအာင္ ၁၉၈၅ ကြ်န္ေတာ္ final part 2 ေက်ာင္းသားဘဝမွာ စခဲ့ တယ္။ အစပထမပိုင္းေတာ့ စီးပြားေရးရဲ႕ သေဘာတရားအရ လုပ္ငန္းမကြ်မ္းက်င္မႈ ေၾကာင့္ ကြ်န္ေတာ္ ၂ ႏွစ္ ၃ ႏွစ္ေလာက္ မေအာင္ျမင္ခဲ့ပါဘူး။ ၁၉၈၈ ေလာက္မွ ကြ်န္ေတာ္စ ေအာင္ျမင္တယ္။ ေအာင္ျမင္တဲ့အခ်ိန္မွာ အားလံုးသိတဲ့အတိုင္းပဲ ၈ ေလးလံုး လႈပ္ရွားမႈၾကီးေပၚလာတယ္။
အဲဒီမွာ ကြ်န္ေတာ္နဲ႔အတူတြဲလုပ္ခဲ့တဲ့ ေမာင္ႏွစ္မေတြက oversea ကို ထြက္ၾက တယ္။ ကြ်န္ေတာ္တစ္ေယာက္ထဲပဲ ေနခဲ့ တယ္။ ျပီးေတာ့ ကြ်န္ေတာ္အိမ္ေထာင္က်တယ္။ ၁၉၈၉ မွာ ကြ်န္ေတာ္နဲ႔ ကြ်န္ေတာ့အမ်ိဳးသ မီးရယ္ 
ကြ်န္ေတာ့္အစ္မ အၾကီးဆံုးမိသားစု ရယ္တို႔က ဆက္ျပီးေတာ့ ေတာ္ဝင္ေဆး ခန္းေလး အေျခမယိုင္ေအာင္ ၊ ဒီထက္ပို တိုးတက္ေအာင္ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ၁၉၉၃၊ ၉၄ ခုႏွစ္ထိ ထိန္းထိန္းသိမ္းသိမ္းေလး လုပ္ခဲ့ တယ္။ အဲဒီေနာက္ပိုင္းမွာ 
ျပည္ပကို ထြက္ သြားတဲ့ ေမာင္ႏွမေတြ ျပန္လာတယ္။ အဲဒီ မွာ ေတာ္ဝင္ေဆးခန္းေလးကို ျပန္လာတဲ့ ေမာင္ႏွမေတြကို လႊဲေပးျပီးေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ ေဆးကုမၼဏီေလး တစ္ခု လုပ္တယ္။ (KMT) ဆိုၿပီး ကြ်န္ေတာ္ ေဆးေတြ သြင္းတယ္။ 
အစံုပါပဲ။ ေနာက္တစ္ခုက T.Z.T.M construction ကုမၼ ဏီတစ္ခုလည္း ကြ်န္ေတာ္ ေနျပည္ေတာ္၊ ပ်ဥ္းမနားမွာ ကြ်န္ေတာ္တစ္ခုလုပ္ခဲ့တယ္။ အဲဒါမ်ိဳးေတြလုပ္ျပီး တစ္ျပိဳက္နက္တည္း မွာပဲ အာရွေတာ္ဝင္ဖြင့္ဖို႔ဆိုျပီးေတာ့ 
ကြ်န္ ေတာ့္အေဖရဲ႕ မိတ္ေဆြတစ္ေယာက္က သူ႔ သမီးေလး တစ္ေယာက္က ဆရာဝန္ျဖစ္ ေတာ့ သူတို႔နဲ႔ေပါင္းျပီးေတာ့ အာရွေတာ္ ဝင္ကို ၉၇ မွာ ကုမၼဏီေထာင္ခဲ့ျပီးေတာ့ ၉၈ က် စလုပ္ဖို႔က south east asia economic crisis ျဖစ္တာနဲ႔ ၂၀ဝ၀ ျပည့္ႏွစ္မွ စလုပ္ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။

ေမး ။ ။ ဆရာေျပာသြားတဲ့အထဲမွာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းအမ်ားၾကီးလုပ္ခဲ့ေသးတယ္ဆိုေတာ့အဲဒီအေတြ႕အၾကံဳေလးေတြ လည္း ေျပာျပေပးပါဦး။

ေျဖ ။ ။ စီးပြားေရးလုပ္တဲ့အခါမွာ တကယ္တမ္းကေတာ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုေအာင္ ျမင္ဖို႔ဆိုတာ ႏွစ္ပိုင္းရွိတယ္။ တစ္ပိုင္းက ေငြေရးေၾကးေရးျမွပ္ႏွံတဲ့ inverstor အပိုင္းနဲ႔ တစ္ပိုင္းက တကယ္အလုပ္လုပ္တဲ့ operation အပိုင္းေပါ့။ လုပ္ငန္းတစ္ခုေအာင္ျမင္ဖို႔ ဆိုရင္ investment ေတာင့္ဖို႔ investor ပိုင္း လည္းအေရးၾကီးပါတယ္။ Investment ေတာင့္ဖို႔အေရးၾကီးသလို ဒီလုပ္ငန္း ကို တကယ့္ကြ်မ္းက်င္တဲ့ operation လုပ္တဲ့ operator ပိုင္းကလည္း အေရးၾကီး ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ က်န္းမာေရး ေစာင့္ ေရွာက္မႈအပိုင္းကိုေတာ့ operation ပိုင္းကို ကြ်န္ေတာ္ ကိုယ္တိုင္ဦးေဆာင္ လုပ္ပါ တယ္။ ကြ်န္ေတာ့ရဲ႕ investment ေတြ
လည္း ပါတာေပါ့ ။ က်န္တဲ့လုပ္ငန္း ေတြက အခုနေျပာတဲ့ trading (export-import) တို႔ ေနာက္တစ္ခုက construction တို႔ အဲဒီလုပ္ငန္းေတြက်ေတာ့ investment အေနနဲ႔ ကြ်န္ေတာ္လုပ္ပါတယ္။ အဲဒီ 
ေတာ့ ဘာျဖစ္လာလည္းဆိုေတာ့ လုပ္ငန္း တစ္ခုမေအာင္ျမင္ခင္တုန္းကေတာ့ operation လုပ္တဲ့အပိုင္းက investor ကို မေအာင္ျမင္ခင္တုန္းကေတာ့ ေတာ္ေတာ္ ေလးအေလးေပးတယ္။ ဒါေပမယ့္လုပ္ငန္း လည္း 
ေအာင္ျမင္ေရာ အဲဒီမွာ အခုနေျပာ သလို သူက risk ကိုပဲ sharing လုပ္ခ်င္ တာမ်ားတယ္။ Profit ကိုက်ေတာ့ သိပ္ sharing မလုပ္ခ်င္ၾကဘူး။ အဲဒီေတာ့ လုပ္ ငန္းလည္း ေအာင္ျမင္မႈလည္းရလာေရာ Profit ကို 
ရလာတဲ့အခါက်ေတာ့ Investor ကို သိပ္အေရးမလုပ္ေတာ့ဘူး။ သူက risk ရွိရင္ ငါရံႈးမ်ားရံႈးလို႔ရွိရင္ ငါရံႈးတဲ့ဒဏ္ကို ကာမိေအာင္လို႔ ဆိုးတူေကာင္းဖက္ေခၚ မယ္။ ဒါေပမယ့္ လုပ္ငန္းရံႈးဖို႔မရွိေတာ့ဘူး။ ေအာင္ျမင္လာျပီ။ 
တစ္ႏွစ္ထက္တစ္ႏွစ္ လည္း ပိုပိုျပီးေတာ့ ျမတ္လာျပီဆိုရင္ ဒီ investor ပိုင္းကို ေပ်ာက္သြား ေအာင္လုပ္ခ်င္ ၾကတယ္။ ေပ်ာက္သြားျပီးေတာ့ တစ္နည္း နည္းနဲ႔ investor ေနရာမွာ သူတို႔ operation အပိုင္းက 
ရာခိုင္ႏႈန္းပိုယူတာျဖစ္ျဖစ္ ဒါမွမဟုတ္ investor ကို totally ကန္ထုတ္တာျဖစ္ျဖစ္ လုပ္လာၾကတယ္။ အဲဒါေတြ ကေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ ခံစားခဲ့ရတဲ့ လုပ္ငန္း အေတြ႕အၾကံဳေတြပါ။ ဒါကြ်န္ေတာ္ trading တို႔ construction တို႔မွာ investor လုပ္ရင္းနဲ႔ ကြ်န္ေတာ္ကိုယ္တိုင္ operator ရဲ႔ over rule လုပ္တာ၊ ဖယ္ထုတ္ျခင္း ကို ခံခဲ့ရတယ္။ 
ဒါေၾကာင့္မို႔ ကြ်န္ေတာ္ ဒီအာရွ ေတာ္ဝင္ ေအာင္ျမင္တဲ့အခါ ကြ်န္ေတာ့ investor ပိုင္း ကို နဂိုအတိုင္းပဲ ထားတယ္ ။ ကြ်န္ေတာ့ operation အပိုင္းက over rule လုပ္ထားတာ။ Investor ကို ဖယ္ ထုတ္တာ 
မလုပ္ခဲ့ဘူး ။ အာရွေတာ္ဝင္ ေတာ္ေတာ္ေလး ေအာင္ျမင္တယ္။ ေအာင္ ျမင္ေတာ့ Profit ေတြလည္း ရလာတယ္။ ဒါေပမယ့္ Reinvestement ျပန္လုပ္ တယ္။ ကြ်န္ေတာ္ အာရွေတာ္ဝင္ကို ထပ္ တိုးခ်ဲ႕တယ္။ ဒါေပမယ့္ 
investor ကိုလည္း ကြ်န္ေတာ္က ကြ်န္ေတာ္ခံရတဲ့ ပံုစံမ်ိဳးလို မခံရေအာင္ ဒီအတိုင္းေလးပဲ နဂို ပါတဲ့ investor ration အတိုင္းပဲ ကြ်န္ေတာ္ဆက္ ေပးထားပါတယ္။ တကယ္တမ္း ေနာက္ business လုပ္တဲ့သူေတြ 
အျမဲတမ္းလုပ္ ဖို႔က ကိုယ္လုပ္တဲ့အဖြဲ႕အစည္းကို သစၥာရွိ ရွိနဲ႔ Investor လည္း investor အေလ်ာက္ အေရးပါပါတယ္။ operation လုပ္တဲ့သူ ကလည္း သစၥာရွိရွိနဲ့လုပ္ဖို႔ ကြ်န္ေတာ္ အၾကံေပးခ်င္ပါတယ္။

ေမး ။ ။ ပထမဦးဆံုးစီးပြားေရးလုပ္တဲ့ အလုပ္ကဘာလဲ ျပီးေတာ့ ပထမဦးဆံုးစီး ပြားေရးလုပ္ငန္းမွာ ဘာေတြေတြ႕ၾကံဳခဲ့ရလဲ ဆိုတာ သိခ်င္ပါတယ္။

ေမး ။ ။ ေတာ္ဝင္ေဆးခန္းမလုပ္ခင္ ၁၉၇၉ မွာ ဆယ္တန္းေအာင္တယ္။ ဒါေပမဲ့ တကယ္တန္း တကၠသိုလ္တက္ရတဲ့အခါ ၾကေတာ့ ေဒသေကာ္လိပ္ကို ၁၉၈၀ ႏွစ္ လယ္မွာ တက္ရတယ္ဆိုေတာ့ ၾကားထဲမွာ ၁ႏွစ္ခြဲေလာက္ 
နားရတယ္။ ကိုယ္တို႔အဲ့ဒီ တုန္းက ေဆးခန္းေတြလဲ မလုပ္ေသးဘူး။ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈေတြလည္း မ လုပ္ေသးဘူး။ အဲ့ဒီအခ်ိန္မွာ ကိုယ္တို႔ ကုန္စံုဆိုင္ေလး ဖြင့္တယ္။ ကုန္စံုဆိုင္ဆို တာ ကိုယ္တို႔ ကုန္ပစၥည္းကို လံုးဝမထုတ္ 
ဘူး။ တကယ့္ လုပ္ငန္းရွင္ေတြဆီက ကုန္ ပစၥည္းကိုယူတယ္။ ျပီးရင္ ကိုယ္တို႔ နယ္ ေတြကို ျဖန္႔တယ္။ လုပ္ငန္းရွင္ေတြစီက ဘာေတြယူသလဲဆိုေတာ့ ဥပမာ ခ်ိဳခ်ဥ္၊ သၾကားလံုးေပါ့။ 
ေနာက္ဇီးယိုတို႔ ဘီစကြတ္မုန္႕တို႔ေပါ့ ။ အဲ့ဒီေတာ့ လုပ္ငန္းရွင္ေတြက ဘာေတြသံုး ရလဲဆိုေတာ့ ဥပမာ သၾကားလံုးဆိုရင္ အမွန္ေတာ့ သၾကားလံုးလို႔တာ ေျပာတာ သၾကားနဲ႕ခ်က္လို႕မရဘူး။ ၾကံသကာနဲ႔ ကပ္ေစးႏွဲခ်က္တာ။ 
အဲ့ဒီခ်ိန္မွာ ကပ္ေစးႏွဲ ကလိုတယ္။ ကပ္ေစးႏွဲကို လုပ္ငန္းရွင္ေတြ ဆီ ကိုယ့္အေဖက raw material နဲ႔ ျပန္ ေရာင္းတယ္။ ျပီးရင္ သူတို႔ဆီက finish product ကို ျပန္ဝယ္တယ္။ အဲ့ဒီေတာ့ ကိုယ္တို႔က သူတို႔ကိုကုန္ၾကမ္း သြင္းတဲ့ 
အခါမွာတစ္ခါ profit ရတယ္။ ကုန္ေခ်ာ ကို နယ္ ျပန္ျဖန္႔တဲ့အခါမွာလည္း တစ္ခါ profit ရတယ္။ 
အဲ့ဒီအခ်ိန္မွာ ျမန္မာဆိုရွယ္လစ္ စီးပြားေရးစနစ္ေပါ့။ ဦးေနဝင္းလက္ထက္ ေပါ့။ အဲဒီတုန္းက ေကာက္ညွင္းဆန္ကို လယ္သမားေတြက ပုဂၢလိကကို မေရာင္းရ ဘူး။ သူတို႔ ႏိုင္ငံေတာ္အစိုးကိုပဲ သြင္းရ မယ္ဆိုတဲ့ 
ေၾကျငာခ်က္ထုတ္လိုက္ေတာ့ ေကာက္ညွင္းဆန္ဆိုတာ ကပ္ေစးႏွဲခ်က္ တဲ့အခါမွာ ေကာက္ညွင္းဆန္မရွိဘဲ ကပ္ ေစးႏွဲခ်က္လို႔မရဘူး။ အေဖက ကပ္ေစးႏွဲ မရွိရင္ လုပ္ငန္းရွင္ေတြ ဒုကၡေရာက္မယ္။ မင္း ကပ္ေစးႏွဲကို ရေအာင္လိုက္ဝယ္' 
လို႔ ေျပာတယ္။ အဲ့ဒီအခ်ိန္မွာ ကပ္ေစးႏွဲတစ္ ပံုးကို ၉၀ နဲ႕ ၁၀ဝ ၾကားမွာေပါ့။ အဲ့ဒီ အခ်ိန္ အေဖက ေငြ ၃သိန္း ထုတ္ေပးျပီးေတာ့ ပံုး-၃၀ဝ၀ ေလာက္ ရေအာင္ဝယ္ ခိုင္းတယ္။ ဝယ္ျပီးရင္ လုပ္ငန္းရွင္ေတြကို 
ကပ္ေစးႏွဲရွိရင္ဆီးယိုထိုးလို႕ရမယ္။ သၾကားလံုးခ်က္လို႕ရမယ္။ ဘီးစကြတ္မုန္႕ ေတြ အကုန္လုပ္လို႕ရမယ္။ ဆယ္တန္း ေအာင္ျပီးျပီးခ်င္း ေငြ၃သိန္းနဲ႕ ကပ္ေစးႏွဲ ေတြလိုက္ဝယ္တယ္။ အဲ့ဒီကတည္းက ကိုယ့္မွာ 
လုပ္ငန္းအေတြ႕အၾကံဳရွိခဲ့တာ ေပါ့ေနာ္။ အဲ့ဒီအခ်ိန္ကခုနက ေျပာသလို ကပ္ေစးႏွဲက အရမ္း ေဈးတက္သြားတယ္။ အစက ၁၀ဝ နဲ႕လိုက္ဝယ္တယ္။ ေနာက္ ၁၂၀၊ ၁၃၀၊ ၁၄၀ ေနာက္ဆံုး တစ္ရာ့ငါး ဆယ္အထိ လိုက္ဝယ္တယ္။ အကိုျပန္ 
ေရာင္းတဲ့အခါမွာ ၂၀ဝ ကေန၂၅၀ အထိ ျပန္ေရာင္းလို႔ရတယ္။ အဲ့ဒီအခ်ိန္မွာ ပိုက္ ဆံေတြ အကိုေတာ္ေတာ္ စုမိသြားတယ္။ ၃သိန္းေလာက္ ရင္းလိုက္တာ ၃သိန္းမကျမတ္ေတာ့ကိုယ့္အေနနဲ႕ေက်ာင္း
ေတာင္ တက္ခ်င္စိတ္မရွိေတာ့ဘူး။ အဲဒီအ ခ်ိန္မွာ လူငယ္ေတြကို ကိုယ္တစ္ခုေျပာခ်င္ တာ မိဘရဲ႕ေက်းဇူေၾကာင့္ပါ။ ကိုယ္က ေဒသေကာလိပ္ မတတ္ေတာ့ဘူး။ ဒီအတိုင္းဘဲ စီးပြားေရးဘဲ ဆက္လုပ္မယ္။ ေငြရွာမယ္ ေပါ့။ Learning 
နဲ႔ Earning မွာ Earning ပဲလုပ္ေတာ့မယ္ေပါ့။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ ေနာက္ဆံုးဘြဲ႔ရလဲ ဒီအလုပ္ဘဲလုပ္ရမွာပဲ ေလ ကိုယ္စဥ္းစားခဲ့တာ့ေပါ့ေနာ္။ အဲဒီ အခ်ိန္မွာေတာ့ ကိုယ့္အေဖနဲ႔ အေမက မရ ဘူး မင္းဘြဲ႔ 
တစ္ခုေတာ့ရေအာင္ယူရမယ္။ အဲ့ဒီမွာ အကို႔ကို ကပ္ေစးႏွဲ အေရာင္းအဝယ္ကို ရပ္ျပီးေတာ့ ေဒသေကာလိပ္ ဆက္ တက္ခိုင္းတယ္။ ေနာက္ျပီးေတာ့ အကို ေဆးေက်ာင္း ဝင္လာတာေပါ့။ အဲ့ဒီမွာ ေဆးခန္းလုပ္ျဖစ္တယ္ေပါ့။ ပထမဦးဆံုး 
အေတြအၾကံဳကေတာ့ ကပ္ေစးႏွဲလိုက္ဝယ္ တဲ့ အေတြ႕အႀကံဳပါ။

ေမး ။ ။ ဟုက္ကဲ့ဆရာ၊ ဆရာရဲ႕မိသားစု အေၾကာင္းေလးလဲ နည္းနည္းေျပာျပေပးပါဆရာ။

ေျဖ ။ ။ အကိုတို႕ေတြ စီးပြားေရးလုပ္လာ တဲ့ အခါၾကေတာ့ အမ်ားစုက လုပ္ခါစဆို ရင္ စီးပြားေရးေအာင္ျမင္ဖို႔ သားျပစ္မယား ျပစ္လုပ္ၾကတယ္။ ဘာျဖစ္လို႕လဲဆိုေတာ့ လုပ္ငန္း မေအာင္ျမင္မွာဆိုးလို႔။ ဒါေပမဲ့ ဒါဟာ တကယ္တမ္းေတာ့ 
မမွန္ပါဘူး။ တကယ့္ အလုပ္နဲ႔ family life က တ ကယ္ေတာ့ balance ျဖစ္ေနရမယ္။ အကို အခုန ေျပာသလိုပဲ။ တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္ၾကရင္ အကိုအလုပ္က အနားယူရမယ္။ ဒါေပမယ့္ မိသားစုဘဝမွာ retire life ဆိုတာ မရွိ ဘူး။ 
မေသမခ်င္း ကိုယ့္ရဲ႕ ဇနီးမယားနဲ႕ ကိုယ့္ရဲ႕ သားသမီးေတြနဲ႕ေနာက္ ကိုယ့္ သားသမီးေတြကေမြးလာမယ့္ ေျမးျမစ္ေတြ နဲ႕ family life ဆိုတာက မေသမခ်င္း တာဝန္ထမ္းေဆာင္သြားရမွာေပါ့ေနာ္။ အဲ့ဒီေတာ့ ဒီ အလုပ္နဲ႔ family နဲ႔က 
ညီမွ်ေနရမယ္။ အရင္တုန္းကဆိုရင္ ေတာ္ ေတာ္မ်ားမ်ား လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာဘဲ အိမ္မ ျပန္ျဖစ္ေတာ့ဘူး။ အကိုလဲ အာရွေတာ္ဝင္ စလုပ္တုန္းက သားျပစ္မယားျပစ္လုပ္ပါ တယ္။ မေအာင္ျမင္ျဖစ္မွာဆိုးလို ည ဂ်ဴတီ ကို တစ္ပတ္ကို ၃ 
ရက္ယူခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ တကယ္တမ္းျပန္စဥ္းစားၾကည့္လိုက္ေတာ့ တကယ္တမ္းက အလုပ္နဲ႔ family life နဲ႔က ညီမွ်တာကေတာ့ အေကာင္းဆံုး ပါ။ အဲ့ဒီေတာ့ ညီေလးကလဲ ဒီေမးခြန္းေမး လာေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕family life ေလးကို ကိုယ္ေျပာခ်င္ပါတယ္။ ၁၉၈၉ မွာ ကိုယ္နဲ႔ ေက်ာင္းေနဘက္ သူငယ္ခ်င္း ေဆးတကၠသိုလ္မွာ ၆-ႏွစ္လံုးအတူတူတက္ခဲ့တဲ့ ခင္ခ်ိဳဦးနဲ႔ ကိုယ္ အိမ္ေထာင္က်တယ္ေပါ့။ အကိုတို႔ မဂၤလာေဆာင္တယ္ အဲ့ဒီေနာက္ပိုင္း အကို တို႔သားသမီး သံုးေယာက္ရခဲ့တယ္။ ၁၉၉၀ မွာသားၾကီးေမြးတယ္ ၁၉၉၂ မွာသားလတ္ ေမြးတယ္။ ၁၉၉၅ မွာသမီးေလးေမြးတယ္။ အခုသားၾကီးကေတာ့ ေဆးတကၠသိုလ္ အစက ဒီမွာတက္ေနတယ္။ တက္ျပီးေတာ့ သူ further study လုပ္ခ်င္တယ္ဆိုေတာ့ ကေနဒါမွာ ဆက္တတ္ေနတယ္။ သား လတ္ကေတာ့ဆရာဝန္မျဖစ္ခ်င္ဘူး။ အင္ဂ်င္နီယာဘဲဝါသနာပါတယ္ဆိုျပီးေတာ့ ဩစေတးလွ် UNSW မွာ ေက်ာင္း တတ္ေနပါတယ္။ သမီးငယ္ေလးကေတာ့ ေဆးတကၠသိုလ္ေနာက္ဆံုးႏွစ္တက္ေနပါတယ္။ အဲ့ဒီေတာ့ အကို ဘာကိုေျပာခ်င္ အလုပ္အကိုင္ ေလးကိုလဲ အဆင္ေျပေအာင္ လုပ္မယ္။ မိသားစုဘဝေလးကိုလည္း အ ခ်ိန္ေပးျပီး အလုပ္နဲ႔ family life ကို ညီမွ်ေအာင္ထားမယ္ဆိုရင္ေတာ့အေကာင္း ဆံုးေပါ့ ညီေလးရာ။

ေမး ။ ။ ေနာက္ဆံုးအေနနဲ႔ ဆရာ ျဖည့္စြက္ေျပာခ်င္တာေလး ေျပာေပးရင္းနဲ႔ နိဂံုးခ်ဳပ္ေပး ပါဦးဆရာ။

ေျဖ ။ ။ ပထမ အစ္ကို ေျပာထားသလိုပဲ လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာ ေလာဘေတြ ေဒါသေတြ တစ္ခါတစ္ေလၾကေတာ့ေမာဟေတြ အမ်ားၾကီးနဲ႕လုပ္ရတယ္။ ဒါေပမဲ့ အစ္ကိုက ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသားအျဖစ္ သာမညဆရာ
ေတာ္ၾကီးဆီမွာ (၂) ႏွစ္၊ သီတဂူဆရာ ေတာ္ၾကီး ေျခေတာ္ရင္းမွာ ဆယ့္ေလးႏွစ္ တိုင္ေအာင္ ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသား လုပ္တယ္။ အစ္ကို သီတဂူ ဆရာေတာ္ၾကီးထံမွာ ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသား လုပ္ေတာ့ အေတြ႔ အၾကံဳေလးကို 
စေျပာခ်င္ပါတယ္။ 
အဲ့ဒီမွာ ဆရာေတာ္ဘုရားက မင္းငါရဲ႕ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသားလုပ္မလားဆိုျပီးေတာ့ အစ္ကို႔ကိုယ္ ပထမဦးဆံုး testing ေပါ့။ အိႏၵိယဗုဒၶဂါရာ ေခၚျပီးေတာ့ တစ္လ ငါးရက္ေလာက္ သူနဲ႔အတူတူ လိုက္ရတယ္။ လိုက္တဲ့အခါမွာ 
သေဘာ က်သြားတယ္ေပါ့ေလ။ ေမာင္ျမတ္သူ မင္း ငါ့ ဘုန္းၾကီးေက်ာင္း သားလုပ္မလားဆိုျပီး ေတာ့ အဲ့ဒီအခ်ိန္မွာ ကြ်န္ေတာ္အသက္က ေလးဆယ္ မျပည့္ေသးဘူး။ သံုးဆယ္ကိုး ႏွစ္ျဖစ္တဲ့အတြက္ ဆရာေတာ္ၾကီးကို ကြ်န္ 
ေတာ္ရဲ႕အသက္ ငါးဆယ္ ေနာက္ပိုင္းမွာ လုပ္မယ္ဆိုျပီး အစ္ကိုေျပာတယ္။ ဆရာေတာ္ကဘာေျပာလဲဆိုေတာ့ မင္းအသက္ငါးဆယ္အထိေနရမယ္လို႔ မင္းဘဝမွာ အာမခံခ်က္ေပးနိင္လို႔လား။ အသက္ေလးဆယ္ေက်ာ္နဲ႕ေသသြားရင္ မင္းငါ့ရဲ႕ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသားမျဖစ္ဘဲေနလိုက္မယ္။ အခု ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသားလုပ္ ဆိုလို႔ အစ္ကိုလဲ ဘာမွမထူးပါဘူးဆိုျပီး ဆရာေတာ္ထံမွာ ဘုန္းၾကီးေက်ာင္းသားလုပ္ မယ္ဆိုျပီး ဆံုးျဖတ္လိုက္တယ္။ ဆရာေတာ္က ဒီအတိုင္းေတာ့ မရဘူး။ ဘုရားေရွ႕မွာ သီတဂူအဓိဌာန္ကို သစၥာ ဆိုၿပီး 
ဝင္ရမယ္လို႕ေျပာတယ္။ သီတဂူ အဓိဌာန္ ဆိုတာက 
ငါတို႕ျဖစ္ရ၊ဤေလာကဝယ္
ဘဝသမိုင္း၊မရိုင္းေစရန္ 
စိတ္မာန္မခ်၊မာနမပါ
ဒို႕စြမ္းရာျဖစ္၊ဒို႕သာသနာ
ဒို႕ျပည္ရြာကို၊သာယာေစမႈ ့ 
လံု႔လျပဳအံ့။
ဆိုျပီးေတာ့ ဘုရားစင္ေရွ႕မွာ အဲဒီတုန္းက သီတဂူသာသနာျပဳအဖြဲ႕ရဲ႕ ဥကၠ႒ ပေရာ ဖက္ဆာ ေဒါက္တာလွျမင့္က တိုင္ေပးျပီး ေတာ့ ဆရာက ရြတ္ျပီးေတာ့ ဘုန္းၾကီး ေက်ာင္းသားလုပ္ခဲ့တယ္။ 
နိဂံုးခ်ဳပ္ေျပာရရင္ ကြ်န္ေတာ့္အေနနဲ႔ ကြ်န္ေတာ့ရဲ႕မိသားစုဝန္ထမ္းေတြကို အၿမဲေျပာေနၾက အဓိကႏွစ္ခ်က္ ေျပာခ်င္ ပါတယ္။ ပထမတစ္ခ်က္က ေမတၲာတရား - ေမတၲာဆိုတာ သူတစ္ပါးရဲ႕အက်ိဳးကိုလို လားတဲ့စိတ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ အာရွေတာ္ ဝင္မွာအလုပ္လုပ္တဲ့အခါ အရင္ဆံုး ဦးစား ေပးရမွာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ မိသားစုဝန္ထမ္း အားလံုးကို လစာေတြေပးေနတဲ့ ကြ်န္ေတာ္ တို႔ရဲ႕ထမင္းရွင္ လူနာႏွင့္ လူနာရွင္မိသားစု တို႔ရဲ႕အက်ိဳးကို လိုလားတဲ့စိတ္နဲ႔ အလုပ္ လုပ္ရမယ္။ ဒုတိယက မိသားစုဝန္ထမ္း လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြရဲ႕အက်ိဳးကိုလိုလား တဲ့ စိတ္နဲ႕ လုပ္ရမယ္။ တတိယကေတာ့ ေဆး႐ံုေဆးခန္း က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္ မႈမွာ မပါမျဖစ္ အေရးႀကီးတဲ့ ဆရာဝန္ႀကီး ေတြရဲ႕အက်ိဳးကိုလိုလားတဲ့စိတ္ႏွင့္ အလုပ္လုပ္ရမယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔နဲ႕အၿမဲထိ
ေတြ႔ဆက္ဆံေနရတယ့္ လူနာႏွင့္လူနာရွင္ မိသားစု၊ မိသားစုဝန္ထမ္း၊ ဆရာဝန္ႀကီး ေတြ Customer သံုးမ်ိဳးရဲ႕အက်ိဳးကို လိုလားတဲ့စိတ္ႏွင့္ အာရွေတာ္ဝင္မွာအလုပ္ လုပ္မယ္၊ ဒ'ါ့အျပင္ ပုဂၢလိကက်န္းမာေရး
ေစာင့္ေ႐ွာက္မႈ အခန္းက႑ ကေန ႏိုင္ငံ ေတာ္ရဲ႕ က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈမွာ တ
ဖက္တစ္လမ္း တစ္ေထာင့္တစ္ေနရာ က ေန ျဖည့္စြက္ခ်င္ရင္ေတာ့ ဒီ ေမတၲာတရား  ကို အေျခခံတဲ့စိတ္ႏွင့္ အလုပ္လုပ္မယ္ဆို ရင္ လုပ္ငန္းေတြလဲေအာင္ျမင္မယ္ လူနာ ေတြလည္း ေကာင္းမြန္တဲ့ ေစာင့္ေရွာက္မႈ ေတြ ရၾကမွာေပါ့။
    အခုလဲ ၂၀၁၅ ေရြးေကာက္ပြဲမွာ အႏိုင္ရတဲ့ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ NLDပါတီမွာ  အႏုပညာရွင္ေတြကိုေတြ႕ ဆံုစဥ္ ဘယ္ႏိုင္ငံမွ မအုပ္ခ်ဳပ္ေသာစနစ္တစ္
ခုကို ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ က်င့္သံုးခ်င္တယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ ဒီနိုင္ငံက ဗုဒၶဘာ သာႏိုု္င္ငံျဖစ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္ ေမတၱာ တ ရားနဲ႕ အုပ္ခ်ဳပ္ဖို႕ကအေကာင္းဆံုးပဲ။ ဒါ ေၾကာင့္မို႕လို႕ ေ'ဒၚစုက  ေမတၱာတရားအ ေျခခံျပီးအုပ္ခ်ုဳပ္မယ္ဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ႏိုင္ငံၾကီးက တကယ္ကို တိုးတက္လာမယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ကြၽန္ေတာ္ ကိုယ္ေတြ႔ ဘဲ ကြၽန္ေတာ္အာရွေတာ္ဝင္မွာလဲ ကြၽန္ ေတာ္႔မိသားစုဝန္ထမ္း ေထာင့္တစ္ရာ့ ငါး ဆယ္လံုးကို  ကြၽန္ေတာ္ေမတၱာနဲ႕ အုပ္ခ်ဳပ္ တာပါ။
 ေနာက္ဒုတိယအခ်က္တစ္ခ်က္က ကိုယ့္ဘဝရဲ႕ ဘဝစာမွ်က္ႏွာေတြကို ကိုယ့္ ဘာသာေရးၾကရာမွာ ဘယ္လိုေရးမလဲ။ သီတဂူ ဆရာေတာ္ႀကီးက ဒီလိုမိန္႔ၾကား ထားတယ္ ဘဝစာမွ်က္ႏွာကို "ဓမၼႏွင့္ေရးရ မယ္၊ တရားမွ်တမႈ မွန္ကန္မႈ နဲ႔ ေရးရမယ္  ကုသိုလ္တရားေတြနဲ႔ ေရးရမယ္။ ကြ်န္ ေတာ္ဆို ကြ်န္ေတာ္အသက္ ၅၃-ႏွစ္ ဘဝ စာမွ်က္ႏွာ ၅၃-မွ်က္ႏွာကို ဟုတ္တိပတ္ တိေကာင္းေကာင္းမေရးရေသးဘူး။ က်န္ တဲ့ဘဝစာမွ်က္ႏွာေတြကို ဓမၼႏွင့္အေကာင္း
ဆံုးျဖစ္ ေအာင္ေရးဖို႔ ဆံုးျဖတ္ထားတယ္။' ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္းဆိုရင္ သူ႔ရဲဘဝစာ မ်က္ႏွာ ၃၂-မွ်က္ႏွာကို ၁၀၁-ႏွစ္ ၾကာ သည့္အခ်ိန္ အထိ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ဖတ္လို႔မ ကုန္ႏိုင္ေသးဘူး။ ျမတ္ဗုဒ'ၶ ရဲ႕ဘဝစာမ်က္ ႏွာ ၈၀ ကို သာသနာ ႏွစ္ေပါင္း ၂၆၀ဝ ေက်ာ္သည္အထိ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ေလ့လာ သင္ ယူဆည္းပူးလို႔ မကုန္ႏိုင္ေသးပါ။'ဒါေၾကာင့္ အေကာင္းဆံုးက ကိုယ့္ရဲ႕ဘဝ စာမ်က္ႏွာေတြကို ဓမၼႏွင့္ ေရးၾကပါလို႔ ေျပာ
ေျပာရင္း ညီေလးရဲ႕ Interview ကို နိဂံုး ခ်ဳပ္လိုက္ခ်င္ပါတယ္။

interview video ကို https://www.youtube.com/watch?v=5_Gqqul-7xs တြင္ ၀င္ေရာက္ၾကည့္ရႈႏုိင္ပါသည္။ 

Contact

General Inquiries

Please use this email address to contact me by email.

ceomoenaymin@mmcities.com

Connect with me